Par: Bouhamed youssef coach consultant
Le leadership est un carrefour de plusieurs
disciplines : La gestion des ressources humaines, les sciences de
l’éducation, le management, la psychologie…etc.
Le leadership change
de définition selon le paradigme et le domaine qu’il le définit. Ainsi, il peut
être définit en faisant référence aux traits de personnalité et aux compétences
émotionnelles. Parmi les classements de leadership reconnus jusqu’à nos jours,
on trouve le modèle du psychologue américain Kurt Lewin qui fait distingue entre 3 styles (1939) : Le leadership directif, le leadership participatif
et le leadership délégatif.
Selon Daniel Goleman, le célèbre auteur de
l’intelligence émotionnelle et le professeur de Harvard, le leadership peut
être représenté selon 6 modèles : Le leadership directif, le leader chef
de file, le leader visionnaire, le leader collaboratif, le leader participatif
et le leader coach.
1-
Le leadership directif ou autoritaire :
Avec son slogan « faites ce que je vous
demande de faire » , ce style est le plus autoritaire de ce modèle et le
moins participatif. Dans ce cas, le leader détient le plein contrôle sur son
groupe et est le seul à prendre les décisions.
Avantages du style
directif :
- Gain de temps dans la prise de
décisions ;
- Fonctionne bien dans les temps de
crise ;
Inconvénients du
style :
- Provoquer des résistances auprès des
collaborateurs et des salariés.
2- Le leader chef de file :
A comme slogan « Faites comme
moi », ce style le leader essaie de donner l’exemple à ces collaborateurs
en étant moins autoritaire que le style précédent. Dans ce
cas, le leader attend le meilleur voir l’excellence de son équipe et atteindre
le haut niveau de la performance.
Avantages du style chef de
file :
- Fonctionne si l’équipe est très
motivé ;
Inconvénients du leader chef
de file :
- Se concentre sur les tâches
plutôt que sur l’ensemble du processus ;
- Il est moins centré sur l’humain ;
3-
Le leader visionnaire :
Son slogan est «
Suivez-moi » ce qui donne l’image d’un leader charismatique qui transmit
une vision à son équipe. Cependant, il est de la responsabilité de l’équipe de concrétiser cette vision en toute liberté.
Avantages du leader
visionnaire :
- Aide au bon changement ;
- Clarifie la vision pour l’ensemble de
l’équipe.
Inconvénients du leader
visionnaire :
- Il ne fonctionne pas en temps de crise
car le processus devient long avec la participation de l’équipe.
4- Le leader collaboratif :
« Collaborons » est son slogan, ce
qui donne l’image d’un leadership basé sur la collaboration tout en cherchant à
créer l’harmonie dans l’équipe, la cohésion et puis la motivation.
Ce style cherche à
augmenter la confiance de son équipe en identifiant leurs problèmes et leurs
besoins.
Avantages du leader
collaboratif :
- Rehausse la confiance et la motivation
dans un groupe.
Inconvénients du leader
collaboratif :
- Ne valorise que le groupe et pas les
individus.
5- Le leader participatif ou
démocratique :
Ce style a comme
slogan « Plusieurs têtes valent mieux qu’une », il cherche alors la participation de tous les membres d’une équipe dans un climat démocratique. Ce
style valorise, en effet, l’intelligence collective qui est la clé de la
performance à long terme.
Avantages du leader
participatif :
- Encourager les initiatives et les
idées ;
- Contribuer à la créativité dans
le groupe ;
- Renforcer l’engagement.
Inconvénient du leader
participatif :
- Un processus assez lent surtout en
temps de crise.
6-
Le leader coach :
Son objectif est de
développer les compétences de son équipe et l’autonomie de chacun de ses
membres, c’est pourquoi son slogan est « Essaie de cette façon ».
Avantages du leader coach :
- - Développer l’autonomie et les
compétences ;
Inconvénients du leader coach :
- Un processus long et demande du temps
de la part du leader.
