mercredi 14 février 2018

10 conseils pour rester motivé





 T’est-il déjà arrivé de ressentir cette volonté de tout laisser tomber pour faire quelque chose qui te tenait tellement à cœur ? As-tu déjà ressenti ce désir si fort au point que personne n’aurait été capable de t’arrêter ni de te retenir ?
   Si tu as éprouvé ce genre de sentiment, cela signifie que tu étais vraiment très motivé. Le problème est que ce phénomène se produit trop rarement. Habituellement, nous n’avons pas envie de faire certaines choses, et nous nous sentons obligés d’en faire d’autres.  Combien de grandes idées as-tu abandonnées, parce qu’il te manquait de la motivation pour les réaliser ? Moi-même, j’en ai laissé tomber plein…
J’ai décidé de tester durant un moment diverses façons d’invoquer l’état de motivation. Et j’ai une bonne nouvelle – tu peux te motiver pour, pratiquement, tout faire ! Je vais décrire en 10 points les pistes pour susciter un état de forte motivation. Tu pourras le provoquer quand tu le souhaiteras :-). Il est préférable d’utiliser plusieurs solutions décrites à la fois, tu peux aussi les alterner et les modifier, tester ce qui marche pour toi, et ce qui marche moins bien. Personnellement, j’utilise la plupart d’entre elles. Je t’invite à découvrir ce qui fonctionne le mieux pour toi.
Les voici :
  1. Fixer des objectifs. C’est la clé absolue. Le fait de se fixer des objectifs programme l’esprit sur leur réalisation. Avant de commencer à faire quoi que ce soit, il est essentiel de réfléchir à ce que nous voulons atteindre. Quand on sait quel sera l’effet de nos actions, il nous est beaucoup plus facile de se motiver. Quels sont donc les objectifs à définir ? Qu’ils soient ambitieux ! Plus le but estgrand, plus grande est la stimulation pour notre esprit. Bien sûr, ils ne doivent pas être tout à fait impossibles à réaliser, mais permets-toi d’un brin d’imagination. Très vite, tu remarqueras que fixer des objectifs ambitieux détermine et augmente considérablement ton efficacité. Si tes objectifs te semblent être trop ambitieux – je t’invite à ne pas les changer. Tu peux juste les découper en plusieurs objectifs plus modestes, en examinant les différents éléments et les étapes vers ton objectif final. Cela veut dire « diviser l’éléphant en tranches. » 
Comment fixer ses objectifs ? D’abord, il est important de les écrire sur une feuille. Tous, de préférence.  Si tu veux juste apprendre une matière pour un examen, je t’invite à le noter. Si tu désires donner une orientation générale pour tes actions à entreprendre, je te propose de faire l’exercice suivant : trace sur une feuille A4 quatre grands cercles (deux cercles en deux rangées, qui occupent toute la surface de la feuille). Dans le dernier cercle je t’invite à écrire ou dessiner tout ce que tu veux atteindre dans ta vie. Pour cela tu peux utiliser des symboles. Réfléchis, comment sera ta vie dans l’avenir ? Et si tu la décrivais en symboles, ce serait quoi ? Dans l’avant-dernier cercle je t’invite à faire la même chose, pour l’année prochaine. Pense à ce que tu veux atteindre au cours de l’année à venir. Le 2ème cercle contiendra tes objectifs pour le mois prochain, et le 1er tout ce que tu planifies pour le lendemainLorsque tu auras atteint les objectifs du premier cercle, il te sera beaucoup plus facile d’atteindre ceux du second, et ainsi de suite.
  1. Visualiser l’objectif atteint. Je t’invite à prendre cinq minutes pour visualiser l’effet de ton travail. Peu importe la tâche que tu aies planifiée, pense à comment cela peut être quand ce sera fait. Comment es-tu ? Comment te sens-tu ? Que vois-tu ? Il est essentiel que ce soient des images positives. Observe les effets de ton ouvrage sous le meilleur angle possible, ressens l’ampleur de la connaissance que tu viens d’acquérir. Réfléchis à tout ce que tu peux faire maintenant. Ressens et nourris-toi du plaisir qui découle de ce que tu as accompli. Réjouis-toi de ce que tu visualises et que ces images soient riches en détails !
Cet exercice sera à refaire au moins une fois par jour pendant quelques minutes. C’est l’un des outils les plus efficaces pour atteindre la véritable motivation.
  1. Noter les avantages. Pour cela nous avons besoin d’une feuille blanche et d’un stylo.  Maintenant, il est nécessaire d’écrire tous les avantages qui sont en relation avec la réalisation de la tâche à accomplir, notre objectif. Par exemple : plus de temps libre, la joie d’un proche, une récompense, la joie des amis, l’apprentissage de quelque chose de nouveau. Tout cela ne doit pas être argumenté et logique. Il est juste essentiel d’écrire tout ce qui te vient à l’esprit, même si c’est ridicule ou dénué de sens. Il est important que ces avantages soient nombreux. Une fois la liste créée, tu porteras un regard complètement différent sur la tâche planifiée – avant d’établir cette liste, tu trouvais à peine un ou deux avantages. Maintenant tu en as tant…
  2. Planifier. Planifie soigneusement ce que tu as à faire. Il n’est pas toujours suffisant d’être conscient de ce à quoi ressemblera le résultat. La planification permet d’avoir la vue d’ensemble et du processus complet. Chaque tâche compliquée est composée d’éléments très simples. Lorsque tu transcris assidûment toutes les étapes qui te mèneront à la réalisation de ton objectif, il te sera plus facile passer à l’action en suivant les étapes individuelles du processus. L’ensemble ne te semblera plus si difficile, car il sera composé des quelques étapes très simples. Cela te permet de suivre tes progrès et d’améliorer ton efficacité, tout en sachant à quelle étape tu te trouves et ce qu’il te reste à parcourir avant d’atteindre ton objectif.
  3. Utiliser la méthode des cinq minutes. Quand tu as quelque chose à faire et que tu n’en as pas envie, tu peux décider de le faire uniquement pendant cinq minutes.Tu peux te dire : « Cinq minutes et pas un instant de plus. » Cette perspective permet de  faciliter grandement l’approche. Souvent, quand nous faisons quelque chose pendant cinq minutes, il s’avère que cela dure bien plus longtemps…
  4. Lier la valeur la plus importante et l’objectif. Ici, il s’agit de penser à tout ce qui est le plus important pour nous dans la vie. Penser à tout ce qui nous tient particulièrement à cœur : la santé, la famille, l’amour, la joie, l’éducation, les cours, les loisirs. Quel est le domaine qui me tient particulièrement à cœur ? Une fois la valeur la plus importante déterminée (il peut en avoir plusieurs), nous l’associons à la tâche ou au travail à faire. Cela peut se faire en se posant des questions du genre « Qu’est-ce que cela m’apporte ? » par exemple :
           – Qu’est ce que m’apporte d’apprendre tel ou tel cours ?
             Réponse : Je vais réussir mon examen.
          – Qu’est-ce que réussir mon examen m’apportera ?
             Réponse : Je n’aurais pas d’examen de passage.
         – Qu’est-ce que m’apportera de ne pas avoir d’examen de passage ?
            Réponse : J’aurais plus de temps libre.
         – Qu’est-ce que m’apportera d’avoir du temps libre ?
            Réponse : Je pourrai passer plus de temps avec mes amis, aller quelque part, à des festivals ou en vacances, prendre du bon temps…
Simple, n’est ce pas ?
  1. Avoir une attitude positive. Sois attentif aux pensées. Observe-les en permanence, surtout quand tu penses aux tâches qui t’attendent. Lorsque tu te surprends à penser à quelque chose de négatif, tu peux les remplacer par quelque  chose de plus positif. Quand tu dis ou tu penses : « je ne réussirai pas »,« c’est difficile », « je suis nul » – tu as raison. Tu programmes ton esprit, ton mental à l’échec, ainsi ton efficacité diminue significativement, et en réalité rien ne te réussit. C’est comme un présage qui s’autoréalise. Quand tu penses que c’est facile, que tu réussis super bien – tu as aussi raison. Dans ce cas, tu programmes ton esprit au succès et à l’action. Ton efficacité augmente de façon significative. Je te conseille donc de prendre l’habitude de garder une attitude positive envers toi-même. Tu as desgrandes opportunités et potentiels en toi, crois-y, et tu travailleras bien mieux. De plus, la perspective de succès va immédiatement stimuler ta motivation.
  1. Se voir motivé. Il s’agit d’une technique qui stimule la motivation sur le plan émotionnel. C’est la visualisation de soi-même sur un écran dans une salle de cinéma. Imagine que tu sois assis seul au cinéma, face à un écran géant. Tu regardes un film dans lequel tu es en train de faire ou d’effectuer la tâche pour laquelle tu souhaites te motiver. Imagine-toi extrêmement fasciné par cette activité. Ressens l’enthousiasme qui émane de l’écran. Observe-toi dans tous les détails – ta façon de te déplacer, ton regard, la vivacité de tes mouvements.Sois attentif aux couleurs dans le film, aux sons qui te parviennent, au décor.Regarde en profondeur dans tes pensées, en te voyant extrêmement motivé dans ce film.
Après t’avoir observé dans un tel état de motivation, en prenant conscience de tous les détails et émotions, tu peux rentrer dans l’écran, et intégrer le corps de l’acteur. Ressens tout ce que tu as pu observer en restant dans la salle de cinéma, fais ce que tu te voyais faire à l’écran. Ressens toutes les sensations encore plus intensément. Je t’invite à identifier les sensations et les nommer dans ta tête.
C’est un outil très puissant de la PNL quipermet de ressentir la motivation immédiatement.
  1. Ecouter de la musique qui motive. T’est-il déjà arrivé, après avoir écouté une chanson, de te trouver dans un réel état de joie, de légèreté ? Ce phénomène s’appelle l’ancrage émotionnel. Ce sont des stimuli qui induisent en nous certains états émotionnels. Comment donc les utiliser à notre avantage ? Déjà, à l’aide des points décrits ci-dessus, tu peux déclencher un fort sentiment de motivation. Au moment où tu parviens à déclencher suffisamment fort cet état de motivation, tu peux écouter une chanson qui te fasse vraiment plaisir et qui est pleine d’énergie. Il est conseillé, de préférence, choisir une chanson ou une musique que tu n’as pas écouté depuis longtemps. En même temps, quand tu te passeras cette chanson, ressens encore plus fort l’état de ta motivation. Ton esprit fera l’association de cet état avec la musique, et la prochaine fois tu l’écouteras, comme par magie, tu te sentiras extrêmement motivé.
  1. Se récompenser. Une vielle méthode que nous aimons tous. Pense à la façon dont tu peux te récompenser pour la réalisation de ton objectif. Que feras-tu quand tu l’auras atteint ? Mangeras-tu quelque chose de sucré ? Iras-tu au cinéma ? Iras-tu prendre un verre avec des amis ? Prendras-tu simplement une heure pour te relaxer ? T’offriras-tu un massage ? Le choix t’appartient, et ce sera chouette d’y penser, parce que celareprogramme ton mental sur le plaisir de la récompense plutôt que sur la difficulté de tâche.
Je t’invite à tester les différentes techniques décrites ci-dessus et à vérifier celles qui marchent le mieux pour toi. Peut-être t’approprieras-tu l’une d’elles et que tu la pratiqueras toujours avant d’effectuer de nombreuses tâches, ou avant d’atteindre tes objectifs les plus ambitieux ?  Tu verras très vite que la motivation t’accompagne à chaque fois quand tu le demandes



Agnieszka Rouyer.
http://www.potentiel-infini.be/

samedi 3 février 2018

samedi 27 janvier 2018

samedi 13 janvier 2018

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jeudi 11 janvier 2018

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dimanche 24 décembre 2017

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lundi 11 décembre 2017

dimanche 3 décembre 2017

mardi 28 novembre 2017

Bonheur: Les 3 secrets du bonheur au travail




   Le cabinet de recrutement Robert-Half vient de publier, récemment, son étude intitulée: " Bonheur au travail, tout le monde y gagne ". Cette étude menée auprès de 23000 professionnels  (temps plein et temps partiel)  dans 8 pays. Cette étude révèle ce qui compte le plus pour les salariés et détaille les mesures spécifiques que les employeurs peuvent prendre pour accroître la satisfaction de leurs collaborateurs.
   Parmi les composantes principales du bonheur au travail, les personnes interrogées placent en priorité :
·         « Etre traité équitablement et avec respect » (50,5%)
·         « Le sentiment d’accomplissement » (49,2%)
·         « Être fier de son entreprise » (48,6%)
·         « L’intérêt du poste » (46,1%)
Le bonheur au travail est une affaire de tous  le monde :
   L’importance du bonheur au travail est reconnue par la grande majorité des personnes interrogées (91%) et beaucoup estiment que la satisfaction au travail relève de la responsabilité de tous, aussi bien du salarié que de l’entreprise (57%). 9% estiment quand même que leur bonheur est uniquement entre les mains de leur patron.
   Selon Olivier Gélis, directeur général chez Robert Half : « Pour créer des équipes heureuses, les entreprises doivent pouvoir s’appuyer sur des salariés qui témoignent d’un vrai intérêt pour leur travail et qui ont le tempérament et les compétences adéquates pour développer leur carrière sur le long terme. »
Il ajoute aussi : « En s’appuyant sur des collaborateurs épanouis, les entreprises peuvent véritablement créer une culture du travail positive ».
Le bonheur et l’argent :
   Le bonheur au travail n’est pas  lié seulement  aux statuts et aux nivaux de salaires. D’autres facteurs tels que la formation et le niveau d’études sont importants  des axes essentiels. Pour une partie des répondants, le travail ne se résume pas qu’à un salaire à la fin du mois, 31% sont tout de même prêts à accepter un salaire inférieur à leurs prétentions pour le poste idéal.


Pour lire l'étude complète:  https://www.positran.fr/fichiers/6790.PDF

  

lundi 4 septembre 2017

Coaching: L'intelligence financière par Robert T.Kiyosaki







samedi 29 juillet 2017

Marketing: Stratégie océan bleu


samedi 15 juillet 2017

Bonheur: L'autonomie source du bonheur au travail?


               https://pixabay.com

   Ces dernières années,  la question du bonheur au travail prend de plus en plus d'espace dans les études réalisées sur les employés d'entreprises.
   Comment un salarié peut-il être heureux dans son travail?  Un bon salaire est-il capable de donner bonheur aux employés? 
   Plusieurs études sur cette question ont montré qu'un bon salaire n'est pas le seul facteur déterminant du bonheur au travail. 
Dans ce sens,  l'ambiance, le confort au sein de l'entreprise et surtout l'autonomie au travail sont autant de facteurs qui jouent un rôle très important dans l'équation du bonheur au travail. 
   Alors, quels sont les bienfaits de l'autonomie au travail? 

1- L'autonomie au travail: 

   L'autonomie est la capacité d'un salarié à prendre des décisions sans avoir recours à son supérieur. Elle existe sous plusieurs formes ou degrés:
- Proposer des idées à mettre en oeuvre;
-  Prendre des initiatives limitées sans passer premièrement par le supérieur hiérarchique;
-  Décider sur les priorités d'un projet.
   
2- Les bienfaits de l'autonomie:  


   L'autonomie, avec toutes ses formes, peut être résumée comme étant:  La perception d'avoir la volonté dans ses propres choix et décisions. 
   Selon plusieurs études, l'adoption de l'autonomie au travail peut avoir des bienfaits très importans:
- Augmenter l'engagement des employés; 
- Avoir le sentiment de satisfaction et de bonheur au travail; 
- Augmenter la productivité:Un collaborateur heureux est 43% plus productif et 86% plus créatif et innovant, d’après Hay Group et l’Université de Berkeley;

- Diminuer le désir du pouvoir d'influence et la recherche du pouvoir d'autonomie; 
- Baisser le taux de rotation des travailleurs à domicile. 
- etc...

   Il s'avère donc, primordial pour les entreprises de faire la rupture avec les pratiques du micromanagement et de donner plus d'autonomie aux employés. 



vendredi 7 juillet 2017

RH: 4 pratiques d'or pour une performance durable des employés


   L'une des grandes problématiques à laquelle doit répondre toute entreprise est celle liée à la performance de ses employés.
   Les recherches dans ce domaine ont aboutit à la considération de l'épanouissement comme étant la locomotive de toute performance. En outre, les chercheurs ( Gretchen Spreitze et Christine Porath) ont identifié deux composantes de l'épanouissement:  La vitalité et l'apprentissage au sein de l'entreprise.
- La vitalité:  Est le fruit de la confiance donner aux employés que leurs actions contribuent au changement.
- L'apprentissage:  et l'acquisition de nouvelles compétences dans le but d'augmenter leurs potentiels.
   Alors comment les entreprises peuvent aider les employés à s'épanouir et à dégager de l'énergie?
   Nous verrons dans cet article les 4 mécanismes nécessaires aux employés pour s'épanouir. 

1- Participer à la prise de décision: 

 Avoir la possibilité de prendre des décisions sans avoir recours à son supérieur hiérarchique, est une forme d'autonomie qui donne de la confiance et le sentiment de contrôle. 
   Par exemple,  chez Facebook le pouvoir de prendre de décision est une culture enracinée dans l'entreprise.  Les employés sont encouragés au quotidien à " Move fast and break things" ( càd Bouger vite et casser les choses).

2- Avoir accès à l'information: 

   Pour bien faire fonctionner le premier mécanisme , il faut avoir accès à l'information à tout moment pour une meilleure prise de décision. Dans cette optique,  plusieurs entreprises,  comme Zingerman, ont adopté le management à livre ouvert  (Open book management). Il s'agit de la mise à disposition, à tous les employés,  des informations concernant l'activité et la stratégie de l'entreprise..
   Ce mécanisme donne plus de confiance aux employés , à l'aide de ces informations dont ils ont besoin pour une bonne prise de décision. 

3- Combattre les mauvais comportements: 

   L'incivilité et le mauvais comportement envers les employés, réduisent fortement leur performance et leur qualité du travail. Elles font diminuer leurs efforts et empêchent l'épanouissement. 
   Dans cette perspective, plusieurs entreprises ont mis la civilité d'un candidat dans la liste des critères essentiels à l'embauche. 

4- Donner du feed-back: 

 Le feedback est une forme de communication interne entre l'entreprise et ses employés. Il permet, pour l'employé,  La vérification de la qualité de son travail et ,pour l'entreprise,  d'intervenir au moment opportun pour la remédiation. 
   Le feedback donne un sentiment de confiance et d'épanouissement, c'est pourquoi il doit être rapide et direct.
   
   En fin, pour que ces quatre mécanismes donnent le résultat escompté en matière d'épanouissement,  il faut les combiner car il est inutile de choisir un ou deux seulement. 

vendredi 16 juin 2017

Leadership: 4 conseils pour manager les personnalités ingérables!




  Dans le quotidien des entreprises, se confronter à des personnes difficiles à gérer est une réalité que doivent manager les responsables avec plus de rationalité. 
 Manager ces employés ingérables demandent la maîtrise de plusieurs pratiques et l'acquisition de nombreuses compétences. 
   Alors, comment manager ces employés difficiles? 
   Nous vous présentons 4 conseils utiles pour rendre le management et le leadership de ces personnalités plus facile. 

1- Recadrer la notion d'ingérabilité :

   Une personne dont les actes au sein d'une entreprise se limitent à quelques retards non systémiques, n'a rien à voir avec une autre personne dont les actes dépassent à des formes de violence verbales ou à une absence de communication. 
   Il faut donc bien recadrer, revoir et distinguer les actes des personnes ingérables de ceux des cas isolés et non systémiques. 

2- Chercher à comprendre les motifs:

   Tout acte n'est que la partie extérieure de l'iceberg de la nature humaine. Dans le but de comprendre ces personnes ingérables, il faut, tout d'abord, bien observer leurs comportements . Ensuite, il faut essayer de comprendre les vrais motifs de leurs actes et chercher à décrypter les messages cachés au fond. Dans la plupart des cas, la compréhension des besoins des employés, entant que motifs,  permet de bien répondre à leurs besoins et faciliter ainsi  leur management.

3- Regarder à la partie remplie du verre: 

   Chercher les défauts des employés n'est pas une pratique des grands leaders.  Un bon leader connais bien les lacunes de ces collaborateurs, il les aide à les combler. Mais, le plus important c'est le renforcement de tout acte positif qui fait un bon leader.
   En effet, il faut travailler sur les points forts des employés afin de renforcer la confiance et la collaboration dans les équipes.

4- Communiquer avec confiance: 

 La confiance construite avec les collaborateurs en adoptant une position positive à l'égard leurs actes,  est la clé pour ouvrir des discussions sur les formes d'ingérabilité au sein de l'entreprise. 
   La communication, est alors,  ouverte avec toutes ces personnes afin de bien comprendre leurs besoins et réduire par la suite les conflits organisationnels. 

   L'ingérabilité est un enfant qui besoin d'être écouté, compris pour la rendre une force grâce à un bon management des différences.